2011年12月5日，长沙中华职业教育社第一届第五次社务委员（扩大）会议在威胜集团隆重举行。市人民政府副市长、长沙中华职教社主任何寄华，市委统战部常务副部长刘映群，市委督办专员、市委统战部调研员吴忠祥等领导出席，长沙中华职教社第一届全体社务委员，市委统战部、市教育局、威胜集团、三一集团特邀代表参加会议，市教育局副局长、长沙中华职教社副主任王建林主持会议。
威胜集团行政副总裁李鸿致欢迎辞，威胜集团技术总监冯喜军向与会人员介绍了公司情况。随后，大会听取了长沙中华职教社主任何寄华的工作报告。
在报告中，何寄华首先感谢了威胜为大会的召开提供了好的条件，感谢威胜集团为长沙工业发展作出的贡献。
何寄华指出，在市委统战部、市教育局的关心和支持下，在全体社务委员、社员以及社员单位的共同支持、呵护和参与下，长沙中华职教社一届四次会议以来的工作呈现出了几个特点：
一、始终坚持围绕中心、服务大局开展系列活动。长沙的中心、大局就是发展，发展的重中之重就是产业发展，中华职教社的服务就是人才的保障服务。 服务有这样几大特点：一是组织了各类技能人才的创业大赛，提升技能人才创新、创业和就业的能力，并且组织长沙中职学生参加了2011湖南黄炎培奖创业大赛，取得了一流的成绩；二是搭建平台，积极服务企业的用工需求及高校人才培养和就业的需要。长沙中华职教社通过建立 “长沙技能人才网”，摸清了有关信息，发布了用工需求和学校毕业生的有关就业信息，组织开展有关活动对接、服务活动；三是积极支持协调、服务职教基地发展，促进其功能的完善和作用的发挥。不管是教育局的有关领导，还是我们职教基地的有关校长，都对中华职教社的工作给予了大力的支持，也为基地作用的发挥做出了积极的努力，使职教基地成为了长沙职业教育的一个重要窗口。
二、坚持突出了中华职教社的统战性的特点，积极发挥“三性”开展工作。统战性、教育性、民间性是立社之本、发展之本，也是我们开展工作的准绳。坚持统战性，我们的工作取得了新的进展，一是市委统战部将中华职教社纳入到了市直统战单位，全市的统战系统的工作、每年的新年和国庆社会各界人士座谈会，我社都受邀参加。长沙中华职教社也积极提供信息，做好服务，完成有关任务；二是积极参与市教育系统有关统战工作，充分做好服务，2100年，我社和市教育局共同主办了长沙市教育系统第四届统战工作日暨黄炎培大讲堂社区护理技能培训活动；三是充分发挥了社务委员和社员、单位社员的作用。社务委员和社员都重点发挥我们各自单位的作用，积极为我们中华职教工作开展提供服务；四是社办公室发挥了很好的枢纽、协调作用。办公室工作非常主动，制度建设进一步提升，服务职能进一步强化，人员进一步充实，组织活动的能力进一步提升，活动资源的调动能力进一步提高。
三、长沙中华职教社工作得到了社会各界高度的重视、充分的肯定和广泛的认同。省委统战部、省教育厅、湖南中华职教社、长沙各大企业、各职业院校师生，对中华职教社认识更深刻，也更加的依靠和支持社务工作。
紧接着，何寄华分析了长沙中华职教社发展所面临的形势。
第一，黄炎培先生创立了中华职教社，至今已近百年，从国家层面来说，中华职教社作为21个群团组织之一，得到了广泛的认可，但是，长沙中华职教社作为一个成立不到3年的组织，社会上认识、依靠、支持还有一个过程。但是，我们也面临着一些机遇，一是产业的发展需要一大批技能人才，用工成为摆在我们面前的一个问题，真正技能型、务实型的年轻一代技能人才有待我们更好的熏陶、培养；二是企业用工刚性的成本在上涨，全国最低工资标准上涨了27%；三是人才的流动在加快，对人才储备和培养的需求加大；四是年轻一代技能人才就业更看重生活的环境，对企业文化有很高的要求，一部分人不适应现在的企业的管理，技术创新人才、技能人才，是我们企业最需要的人才。由此可见，如何来培养技能人才，这是我们要进行审视的。我们职教社可以在这方面做更多的探索和实践。
第二，技能人才的培养仍然存在缺陷，一是一部分职业院校学生入学基础差，对自己的要求不高，自律意识不强；二是我们学校本身人才的体系不健全；三是校企合作还有很长的一段路要走，一些企业和职业院校缺乏这种合作的意识。
第三，长沙的整体发展需要推动新型工业化的发展，对人才，特别是技能人才的需求量越来越大。高端人才我们可以重金引进，但是技能人才只能靠我们自己培养。
2012年，我们要进一步做好各项工作，一是要进一步提升我们的工作思路，大胆创新工作机制；二是要进一步把我们的传经项目做实，在温暖工程、黄炎培大讲坛这些品牌工作上着力；三是开展长沙中华职教社在职业教育办学上的探索，要以以工科为主，围绕工业的产业开展实践，可以和企业、职业院校联合；四是进一步扩大我们的社员，加大发展力度，注重做好服务。
听取何市长的报告后，与会代表展开了热烈的讨论，审议并通过了大会报告。
大会还通过了社务委员会有关人事变动。
